Coaching/Follow up

Aus dem Beratungsprojekt, aus Audits, Beanstandungen, Verbesserungsvorschlägen oder KVP-Prozessen werden Aufgaben ermittelt. Aufgaben und Ziele werden in einem Projekt oder in Gesprächen definiert und umgesetzt.

Wir sind kontinuierlich für Sie da, immer bereit, Sie zu unterstützen und sind Ihr Gewissen für die Qualitäts- und Umweltentwicklung. Im Rahmen des integrierten Managementansatzes betreuen wir Sie auch in der Funktion „Fachkraft für Arbeitssicherheit“. Mit dem integrierten Ansatz haben Sie hier einen zusätzlichen Nutzen.

Kundenprojekte, Neuteileinführungen, interne Projektverfolgungen können wir methodisch fördern und den Erfolg bewerten. Besondere kundenspezifische Anforderungen können mit unserer Unterstützung auf Augenhöhe besprochen und harmonische Lösungen mit dem Kunden erreicht werden.

Gemeinsam können wir unternehmerische Risiken auf Basis von Kennzahlen, Vorgaben, Prozessrisiken usw. mit Ihnen gemeinsam erarbeiten – nicht nur für die Produktion, sondern für alle unternehmerischen Prozesse und Entscheidungen.

Wir übernehmen gerne die Bewertung Ihrer Prozesse mit

• Internen Audits
• Management-Review
• Kennzahlenpflege
• Überwachen von Maßnahmen und Zielen
• Interne und externe Dokumentenlenkung (Managementsystem, Kundendokumente, Normen und Gesetze)

• Qualitätsbeauftragter (QM-Review, interne Audits)
• Umweltbeauftragter
• Fachkraft für Arbeitssicherheit
• Projektbetreuung Neuteileeinführung